矿区建筑工程施工管理措施

矿区建筑工程施工管理措施

摘要:建筑行业呈现出多元化的发展态势,工程施工管理不仅影响经济效益,也和企业的长远发展密切相关。本文以矿区建筑为例,首先分析了建筑工程的特殊性,然后指出施工技术要点,最后阐述了施工管理措施,以供参考。

关键词:矿区;建筑工程;技术要点;管理措施

矿区建筑工程具有特殊性,不仅施工环境复杂,而且场地不集中,具有较大的施工风险。在矿区经济快速发展的背景下,针对原有的建筑进行改造,使用商品房取代平房,成为一项重要工程。施工建设期间,从建筑工程的整体特点出发,严格落实技术规范,加强质量、进度、安全管理,才能满足设计要求和职工的居住需求。以下对此进行探讨。

1矿区建筑工程的特点

1.1环境因素影响大

在我国,大部分矿区位于山地、荒漠等特殊自然环境中,温度、降水等气象环境和地形地貌、水文地质等地质环境,都会对施工过程造成各种影响和不可预见的风险,同时给施工管理工作也带来诸多不利影响。

1.2交通条件差

受自然环境影响,矿区交通条件普遍较差,对施工期间用到的砂石、钢筋、水泥、木材等材料,不论是采购还是运输均有不利影响,会影响正常的施工进度。基于此,矿区建筑施工前就要做好充足的准备工作,采购需要的材料并运输至施工现场,保证施工顺利进行。

1.3施工难度大

①矿区地质结构复杂,虽然有勘察报告为依据,但是依然存在透水、坍塌、爆炸等事故风险,因此施工具有危险性。②矿区建筑普遍位于地势较高的位置,且属于露天作业,因此会受到天气气候的限制。③受到交通条件的影响,大型机械设备往往难以进入现场,只能使用小型设备或人工作业。由于机械化程度低,会降低施工效率。综合来看,矿区建筑施工难度较大。

2矿区建筑工程施工技术要点

2.1基层处理

以地面工程为例,基层处理是首要步骤,施工技术要点如下:①灰土垫层,由石灰、土、水拌制而成,合理控制含水量,必要时洒水或晾干处理。灰土在摊铺时,厚度一般控制在20~25cm,采用分段作业法,每完成一段检验一段,保证压实度满足设计要求。②砂石垫层,优先选用中砂,要求清洁干燥,不含有机杂质,将含泥量控制在5%以内;砂石在摊铺时,采用分层作业法,每层厚度控制在6cm左右,根据夯实方式适当调整。铺设之后使用平板振动器压实,按照含水量的要求进行洒水湿润,最后进行夯实处理。③碎石垫层,要求石料强度稳定、没有出现风化现象,均匀摊铺后的空隙处,可使用细石填补,最后碾压保证碎石不会松动。

2.2测量放线

抹面施工之前:①要进行测量放线,为施工提供数据支持。具体来说,首先在墙面上弹出水平基准线,用来控制砂浆面层的厚度;②制作标筋,控制门框锯口线、面层标高保持一致;③要确定各个房间内部的地面坡度,能及时排出积水。当然,坡度设置和地面找平之间要相互协调,注意室内地面、室外走廊之间的关系,保证坡度设置满足排水要求。抹面施工前,还要对测量工作进行复核,保证数据误差在允许范围内;开展沉孔、成桩的检测试验,内容包括水泥用量、垂直度、抗压强度等,确保性能质量达标,避免留下质量隐患。

2.3防水施工

基层满足湿度标准,即可进行抹面作业,按照从内向外的顺序施工,能提高基层、面层之间的粘合作用,避免地面出现空鼓状态。压光时重点控制力度,避免形成水纹;当砂浆初步凝结后,就要再次压实作业。如果建筑对于防水有特殊要求,找平层铺设之前,就应该密封孔洞,例如在立管穿过楼板处、地漏和楼板节点处等,管道周围要预留沟槽,深度控制在1cm左右。先使用防水卷材包裹管口,后使用防水涂料进行涂刷。房间若有防潮要求,应该设置隔离层,确保不会发生渗漏现象。

2.4专人养护

在常温状态下,使用木屑、草垫等覆盖在工程表面,委派专人定时洒水,促使其始终处于湿润状态,能加快地面硬化。对于工作人员而言,应该控制洒水时间和水量,过早洒水、水量过多容易导致起皮,洒水不及时、水量较少容易产生裂缝。因此,春秋季节施工时,一般在施工48h后开始洒水养护,普通水泥养护时间7d,矿渣水泥则要延长至14d。直到面层强度达到5MPa以上,才能在地面上行走、作业。

3矿区建筑工程施工管理措施

施工管理工作的开展,首先应该创新管理理念,调查研究发现,由于管理体系不健全、工作人员不重视,目前管理工作存在诸多问题,管理往往流于形式,没有充分发挥出监督指导的作用。对此,创新管理理念,应该遵循可持续发展的原则,确保管理措施和工程实况相符合,借鉴国内外成功的管理经验,实现事前预测、事中控制、事后评价的全程管理目标。

3.1进度管理

影响施工进度的因素,主要包括材料、技术、天气、人为四个方面,其中人为因素的影响最为突出,涉及施工、设计、监理等各方单位。以设计单位为例,前期勘察工作不到位,没有全面掌握现场地质水文资料,就会影响施工方案的编制,出现返工、停工等情况。对此,管理措施如下:①加强专业培训。对于管理人员而言,一方面要具备完善的专业技术知识,另一方面要积累管理经验,保证管理工作的前瞻性。通过专业培训,能提高管理人员的业务水平,促进综合素质的提升,更好地完成现场管理工作。②做好资料管理。施工进度计划在编制时,可以从类似的、已建成的工程项目出发,整理施工资料,分析进度计划的安排,明确影响进度的因素,作为管理工作的依据。

3.2质量管理

管理工作的要点,是注重细节、紧抓重点,应该将样板工程管理、施工过程管理、质量验收管理相结合。首先制定质量保证体系,以项目经理为负责人,明确质量管理目标,确保各项措施落到实处。其次要从材料、机械、人员三个方面入手,管理者应该挖掘施工人员的主观能动性,落实质量第一的理念,增强责任心。各种材料进场前,经过严格的试验检测,避免假冒伪劣、以次充好;检测不合格的材料要返厂处理,不能用在施工中;还要做好库存管理工作,特殊材料进行遮光、防潮处理,避免影响材料性能。机械设备的配置要和施工进度一致,安排好作业区域和时间,提高机械的运行效率;操作人员做好日常维护工作,防止机械带病运行,延长设备的使用寿命。

3.3安全管理

考虑到矿区环境的特殊性,施工期间的安全管理工作,应该识别危险源,通过调查和评价,编制具体的管理方案。具体到施工期间,针对关键工序进行重点检查,实施安全生产责任制,确定安全管理目标;将目标分解后,明确每一个施工人员的责任,定期进行考核。从工种配置的角度出发,首先要求持证上岗,严格按照安全技术规程操作,并且配置专职安全员,起到指导和监督的作用。针对模板、电力、塔吊等特殊工种,还应该具备特种作业资格证,经过安全教育培训,编制安全施工组织设计,经监理人员审阅并批准。整个项目施工期间,实行三级安全技术交底制,项目部、班组长、安全员落实自身的安全管理职责。

4结语

矿区建筑工程的特殊性,体现在环境恶劣、交通条件差、施工难度大。文中以地面工程为例,施工技术要点包括基层处理、测量放线、防水施工、专人养护。在整体施工管理上,应该从进度、质量、安全三个方面入手,创新管理理念,实现全程管理目标,提高工程的综合效益。

参考文献

[1]陈浩.关于矿区建筑工程整体地面的施工管理分析[J].煤炭技术,2013(9):142~143.

[2]张臣芳.矿区建筑工程整体地面施工管理[J].内蒙古煤炭经济,2013(9):55,57.

作者:薛辉 单位:北方铜业股份有限公司铜矿峪矿