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施工阶段工程造价动态控制浅论

2018-08-10 15:55 来源:工程造价论文 人参与在线咨询

摘要:在建筑行业中,施工阶段工程造价的动态控制是十分重要的。然而目前我国的建筑行业还未拥有一套较为完善的造价和成本控制系统,作为一项系统性的工程,造价控制在很大程度上关系到企业每一个员工的利益以及经济效益。本文就工程施工阶段造价控制的选择进行分析,再详细介绍施工阶段工程造价动态控制的措施。

关键词:施工阶段;工程造价;动态控制

1施工阶段工程造价动态控制遵循的原则

1.1遵循目标控制的原则

在开展工程的造价控制工作时,一定要把工程目标作为最根本的出发点,并结合目标管理的规定及要求,对工程目标进行多层次、多级别的细化控制,再对细化目标执行“级别管理”,多层人员对其进行控制,最终实现整体控制,从而增强企业的工程造价管理力度。

1.2遵循科学性的原则

在进行工程的建设中,要结合现代化科学的信息管理技术来控制工程的动态造价,并且根据工程造价的控制、管理的相关规定以及操作方法,不断的提升、优化施工质量以及施工设计方案,提高施工单位的管理水平,并且增强其工程造价动态的控制力度以及调整的科学、合理性。

1.3遵循动态性的原则

在开展工程建设的过程中,对工程造价的进行动态控制,不断提升动态控制操作的相关操作方式,优化工程的施工方案,对工程造价进行动态调整,有效发挥出造价动态控制的管理作用,从而提升施工单位的管理水平。

1.4遵循经济性的原则

在开展工程建设的过程中,要对工程施工的造价进行动态控制,才能降低工程的施工投入,增强工程造价的动态控制,并且提升管理效率,增加工程的经济效益,加强企业的经济效益和盈利性。

2施工阶段工程造价动态控制的措施

2.1明确施工阶段的造价控制目标

建筑工程中开展施工阶段工程造价的动态控制就是为了能够统一、系统的管理控制投资目标、施工进度目标以及工程质量目标,只要其中的任何一个目标发生改变都会导致其他目标发生变化。为了能进一步实现工程的建设目标,在工程的施工阶段就要明确项目的造价目标,并且在满足工程进度以及质量要求的前提下,制定科学、合理的造价衡量标准。

2.2合同管理为基础进行动态控制

在进行建筑工程施工阶段的造价动态控制时,必须要以合同的内容为基础,再通过有效控制承办商合同内容的方式来掌控工程的整体造价。在施工阶段的工程造价控制中,其控制依据是两者签订的施工合同,因此企业要先签订合理的施工合同,才能增强合同的管理,保证合同造价的合理性,减少发生履约合同纠纷的情况,以合同为基础全方位维护企业和各方的经济利益。

2.3细化现场管理,控制预算支出

在施工阶段的造价控制中,最关键的环节就是现场管理:①要把控好施工阶段的项目变更,及时了解、跟踪以及控制工程预算。一旦工程设计出现变更、施工材料发生变化都会影响设计的费用,并且还会进一步影响工程的建设进度。这就需要企业通过各项的变更进行对比,及时做出应对措施,并记录好变更信息,避免后期施工发生合同纠纷;②施工单位要控制好现场签证,如果条件允许要通过企业代表、设计代表以及现场管理工程师共同的签字,这样才能有效的控制施工阶段动态造价,减少成本支出,随时掌控各项施工费用的支出;另外,想要加强项目的成本控制还可利用施工阶段的技术措施以及经济措施进行把控,例如加强施工技术、成本、组织以及合同管理等方面的管理工作,提升施工现场的管理效率。此外,在控制工程施工阶段的动态造价时,一定要记得对签证信息进行记录,建筑项目中不同的施工环节间都有着密切的联系,一旦其中一个施工环节存在失误或出现问题就很可能会影响到下一个环节的进行。因此,为了避免由于施工质量而导致返工,就要及时记录好施工现场的变更信息以及突发情况,而现场管理人要重视签证记录,及时完善签证手续,从而给工程的结算提供有效的依据。

2.4优化施工组织设计

项目的施工组织设计为工程的开展提供了指导意义,并且还能协调施工企业中原材料、设备、施工人员的使用、选择工作,通过提升、优化施工组织,实现工程利益的最大化,现以低成本换取高质量,并且还能减少项目的施工工期,合理控制施工造价。因此企业要结合施工场地的实际情况以及合同内容来制定科学、合理的组织设计,并且还要严格落实组织设计的内容。

2.5处理好项目工期、质量与造价间的关系

建筑工程的工期及其质量对工程造价有着一定的影响。大多数情况下,工期越长则造价就越高,但是不能为了降低造价而无条件、无规划的缩短工期,施工工人为了在工期内完成施工就需要投入大量的人力和设备,从而增加了工程的造价。如果企业盲目的追求速度而忽略施工质量,那么在日后的竣工验收阶段就需要采取相应的补救措施来解决出现的问题,而重新的施工就会增加施工工期、提升造价,因此施工阶段一定要控制好工期、质量与造价间的关系,将技术和经济相结合,并且在确保施工质量的前提下,可引进先进技术来有效的控制工程进度,将造价控制的理念贯穿在整个工程的施工中。

3结语

综上所述,工程造价的动态管理工作能够保证工程施工获得的经济利益和社会效益与设计组织一致。在控制工程施工阶段的动态造价时,一定要按照工程的计划、安排进行。在工程的施工阶段一定要严格对其进行规范与管理,避免由于疏忽而导致工程成本增加的情况,从而有效的控制工程动态造价,提升企业经济效益。

参考文献

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[2]杜辉,张燕宁.数据库管理系统在煤炭已完工程造价中的实践应用[J].煤炭技术,2014(02).

[3]冯江.浅论建设工程施工阶段工程造价控制[J].建筑工程,2011(5):189~200.

[4]李幸敏.基于有限性的施工造价控制方法研究[D].湖南:长沙理工大学,2012.

作者:赵恩亮 单位:吉林省经济管理干部学院

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