摘要：在当前激烈的市场竞争中，为了能够控制建筑工程的成本，提高企业竞争力，必须要加强建筑工程造价的有效控制，本文针对目前建筑工程造价的有效控制途径进行分析，旨在提高工程建设全过程的工程造价控制效果、建筑工程的施工质量和建设水平。
关键词：建筑工程；造价管理；有效控制
对于建筑工程来说，工程造价控制能够有效的保证建筑工程的整体成本，提高工程质量。为了保证建筑工程，取得社会效益和经济效益，必须要加强对于工程造价的有效管理，本文通过对工程项目的策划阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段进行分析，进一步保障了建筑工程造价有效控制的效果，提高了建筑工程造价的科学管理水平。
1工程造价的有效控制
1.1工程造价的内涵
由于建筑工程施工周期长，工程量巨大，所以在施工过程中很容易受到各方面的因素影响[1]。如果没有良好的工程造价控制，很容易出现资源浪费的问题，导致工程项目建设成本过多，企业经济效益降低，为了能够更好的控制建筑工程造价，必须要以设计图纸作为依据，针对工程的各个施工阶段进行有效监管，最终实现建筑工程的社会效益和经济效益同步提升，只有加强对建筑工程的造价管理，才能够细化工程项目的建设工作，提高工程项目的建设水平。
1.2工程造价有效控制的意义
随着我国建筑行业的快速增长，导致建筑行业之间的竞争不断加剧，为了能够提高建筑质量，保障建筑工程的经济效益，必须对建筑工程实施工程造价。只有将工程造价贯穿于整个施工周期中才能够减少资源浪费，避免额外费用发生，提高建筑资源的使用效率，保障建筑工程的质量安全。
2建筑工程造价有效控制的途径
2.1建筑工程的设计和决策阶段造价控制
在建筑工程处于初期策划和设计的过程中，为了保证建筑工程项目的设计方案符合标准，必须要针对工程设计和决策加以监督[2]。在项目决策阶段进行控制，必须要保证对于造价人员进行监督与管理，加强当地建筑市场的信息收集工作，保证施工质量，简化施工流程，在项目设计阶段，必须要通过限额设计的方式，根据任务书拟定的投资额度进行估算。
2.2建筑工程招标阶段造价控制
在当前建筑施工过程中，建筑企业为了承揽项目，必须要通过招投标的方式来竞取建筑工程承包权。很多企业会通过降低工程报价的方式来投标，而这种低价中标的方式，很容易导致质量问题，为此必须要加强对于招标工作的造价控制[3]。只有针对承包单位进行有效管理，并且加强对于承包单位的资质进行审计，才能更好的择优选择。在招标阶段，招标文件能够直接决定建筑工程施工的原则和程序，所以必须加强对于招标阶段的造价控制与管理，招标文件属于文件合同的一种，具有法律效率，施工单位必须要严格根据投标报价的依据签订合同，在签订招标合同时，要保证招标文件的编制严密准确，并且尽可能的说明出现争议的解决对策，避免因为纠纷而耽误施工时间，同时要加强对于工程招投标的管理，首先要严格执行《中华人民共和国招标投标法》以及相关的法律标准，在招标的过程中，必须坚持公平公正，公开择优的方式，加大对于招投标的监管力度。提高编制质量以及评标人员的综合素质，避免出现压标、抢标的问题。加强对于标底的原则，保证招投标双方互利共赢。
2.3建筑工程施工阶段的造价控制
在施工阶段，首先要针对施工的各个环节进行管理，必须严格按照施工图纸的要求科学管理机械设备和劳动人员的进场时间，并且要准备多套施工方案，避免因为意外导致施工流程受到影响。同时针对施工过程中进行工程造价非常关键，通过加强施工合同的管理明确双方的责任和义务，才能够更好的维护双方的权利，保证风险出现的过程中能够及时有效的采取管理措施，其次，要加强对于施工团队的选择，要保证施工团队的质量，必须技术过硬，具有丰富的管理经验，要不断培养施工团队，对于新技术的认识，加强施工效果。加强变更设计与计量支付的管理，避免出现各种漏洞造成施工问题，同时制定完善严谨的施工合同，避免出现索赔或变更的情况。
2.4竣工结算阶段的工程造价
在竣工结算阶段，必须要建立初审和终审的造价管理机制，这样才能够促进审计工作发挥应有的作用，而且还能够避免各个部门对于费用交叉的重复计算，在决算的过程中，还应该针对编制进行审查，保障竣工结算的造价控制效果[4]。
3结论
综上所述，随着我国现代化建设水平不断提高，我国对外开放的力度不断加大，为此必须要将我国的有关建筑工程标准与国际标准相接轨，通过加强对工程造价的控制与管理，促进我国建筑企业不断的走出去，实行对外投资，提高国际地位。
参考文献：
[1]李巧常.建筑工程造价动态管理及有效控制措施的分析[J].建材与装饰，2018(20)：191.
[2]闫德明.绿色建筑工程造价预算与成本控制途径分析[J].中国建材科技，2018，40(2)：26-27.
[3]马玉霞.建筑施工企业加强工程造价管理的有效途径分析[J].建材与装饰，2017(36)：184-185.
[4]李千荣.工程概预算编制及其管理应用对策[J].南方农机，2017，48(2)：196.
作者:尤博 单位:辽宁广运建设工程有限公司
