摘要：针对建筑工程造价影响因素进行分析，突出表现在工程招标、设计方案以及管理方法等方面。结合建筑工程造价的要求，提出降低工程造价的方法，在全面提升建筑工程造价管理重视程度的基础上，以科学、合理的对策降低工程造价，对现代建筑工程单位的持续发展能够产生重要影响。
关键词：建筑工程；造价影响因素；降低工程造价
工程造价主要是对工程建设中的各类费用进行管控，具体包含施工前的准备费用、建设费用以及竣工后的各类费用等。建筑工程管理期间，需要提升造价管理的重视程度，将工程造价与工程建设活动相互融合，在保证工程建设质量的基础上，也能够有效节约资金。市场经济快速发展的时代背景下，更需要认识到建筑工程造价的重要意义，在深入分析建筑工程造价影响因素的基础上，分析降低工程造价的方法，为现代建筑工程单位的发展奠定良好基础。
1建筑工程造价影响因素分析
建筑工程造价影响因素突出表现在工程招标、设计方案以及管理方法等方面。
1.1工程招标对工程造价的影响
建筑工程造价纪委对建筑工程的价格进行管理，重点需要对建筑工程的预算、整体花费等进行分析。工程造价所包含的费用相对较多，比如施工期间固定费用、无形的资产费用等等。常见的人力资源费用主要包含员工聘请的费用、员工培训的费用以及人员管理的费用等，材料费用、机械设备费用等也是建筑工程造价中所占比例相对较高的内容[1]。建筑工程造价管理期间，需要结合建筑工程的具体要求、建设的条件等进行分析，对材料、设备等采购活动进行优化控制[2]。激烈的市场竞争环境下对工程招标活动会产生较大影响，建筑施工单位多存在着招标与投标工作重视程度不足的问题。市场竞争建筑施工单位需要提升施工质量管理的重视程度，结合施工活动制定具体的工程造价，为施工建设质量的持续提升奠定良好基础。
1.2设计方案对工程造价的影响
成功竞标与合同签订之前，建筑施工单位需要在全面调查施工情况的基础上，积极展开规划设计活动，为施工活动的有序开展奠定良好基础[3]。当前我国建筑工程设计期间，需要对设计的质量、建筑规划等进行综合分析，为工程造价活动的深入开展奠定良好基础。特别是针对于一些中小城市，其技术与理念具有滞后性特征，施工期间设计方案任意转变等问题发生率相对较高[4]。在延长工期时间的同时，也会显著增加各类材料费用、设备费用等，资源浪费的问题比较普遍。在当前激烈的市场竞争环境下，需要提升其技术管理的重视程度，将先进的思想理念、工艺技术等融入其中，优化设计造价控制的方案。
1.3管理不当对工程造价的影响
不适宜的建筑工程管理方式也会增加各类不良问题发生，对建筑工程造价控制的效果产生阻碍性影响[5]。建筑工程造价控制期间，需要通过竞标控制、施工准备以及施工管理等活动展开工程成本的控制活动。但是因为建筑工程多具有施工时间相对较长的特点，故而在实际的建筑工程造价控制期间问题发生率相对较高。比如建筑工程管理人员造价控制意识不足的情况下，则会对造价控制的整体效果产生不良影响。工程造价的方式、造价控制的理念未能够与市场发展现状、建筑工程建设现状等相互融合，工程成本控制中设备与建材的价格控制不当，很多设备在没有达到报废标准的情况下便闲置，资源浪费的问题比较突出。建筑工程施工期间需要全面提升各个阶段的造价控制重视程度，特别是在工程结算阶段，更需要认识到造价管理的重要意义，编制工程的整体费用，且可以对相关的工程索赔款进行收取，保持较强的造价控制意识。
2降低工程造价的方法
建筑工程可以通过加强决策环节造价控制，注重设计环节相互交流，强化施工现场造价管理及严格管控工程结算活动等方式，合理降低工程造价，为建筑企业经济效益的合理增长奠定良好基础。
2.1加强决策环节造价控制
市场竞争日渐激烈，建筑单位竞标负责人需要认真审阅招标文件，对投资经济评价、工程造价评估等进行综合分析，保证其项目实施的可行性。标底制定期间，需要结合实际的施工能力、专业水平等进行分析，避免制定过低的标底。在细致审核条款的基础上，避免后期各类不良问题的发生，认真评估承包项目的成本价格、结算价格等。
2.2注重设计环节相互交流
工程结算与工程施工的基础，即为方案的设计。好的方案设计能够降低后期更改问题发生率，优化利用成本。设计人员在建筑工程方案设计期间，需要将各类新技术、新工艺以及新理念融入其中，在保证施工质量的基础上，可以选择一些价格相对较低的材料。在此基础上，设计期间设计人员还需要与施工人员、财务人员等相互交流，发挥各方之间交流与探究的作用价值，积极思考或者是借鉴各方建议，进而使设计方案更加规范，保证其实际应用的效果。
2.3强化施工现场造价管理
工程造价控制与管理的关键环节即为施工活动，为了做好工程造价管理工作，施工人员需要密切配合各项监理工作，保证项目管理的整体效果。比如项目管理人员需要制定动态性的设备价格与工程材料，在选择材料期间通过比较的方式，选择出性价比最高的材料。监理人员与项目管理人员还需要提升施工人员培训与教育的重视程度，以定期培训的形式增强每一位项目管理人员的造价控制重视程度、认知程度，进而合理规避各类材料浪费、资金浪费问题。
2.4严格管控工程结算活动
建筑工程项目完成之后，施工单位需要对竣工结算活动实施有效编制。及时收取工程索赔的款项，对工程施工期间的造价控制整体情况进行回归性分析，降低工程浪费等问题发生率。监理人员和项目管理人员应实时地进行分析，使企业的盈利空间得到提升。坚持“精细化”的思想，严格管控工程结算活动，避免各类不良问题的发生。
3结束语
市场经济快速发展的背景下，越来越多的建筑企业开始认识到造价控制的重要意义。建筑工程可以通过加强决策环节造价控制，注重设计环节相互交流，强化施工现场造价管理及严格管控工程结算活动等方式，将造价控制工作与整体的建筑工程项目相互融合，以科学的管理理念与先进的管理技术提升造价控制的效果，增强建筑企业的市场竞争力。
参考文献
[1]刘从喜.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施———以重庆华南城项目为例[J].建材与装饰，2017（38）：138~139.
[2]饶伟娜.浅析建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策[J].江西建材，2017（04）：241.
[3]张媛.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施探讨[J].江西建材，2016（07）：260+264.
[4]李丹.探索建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].四川建材，2015，41（04）：233~234.
[5]乔奕文.探索建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].四川水泥，2015（02）：80.
作者:殷剑峰 单位:贵州省建筑设计研究院有限责任公司
