摘要：
随着我国近几年社会与经济的快速发展，工程建设领域也得到了扩大，因此家工程建设监理方面也在很大程度上取得了进步，然而工程建设监理之间的竞争却变得十分恶劣。如何在如今工程建设监理发展的现状中摆脱恶劣竞争的影响，更好的促进自身的发展市工程建设监理企业目前需要进行的主要任务。本文主要讨论了通过对工程监理企业与项目管理之间不同的比较，从而对工程监理企业未来发展的方向进行分析以及这种发展方向所存在的必要性及优势。
关键词：
浅谈；工程建设；监理；发展方向
一、工程建设监理与工程项目管理之间的比较
无论是工程建设监理还是工程项目管理，他们都是为了能够替工程业主的项目管理人员提供最大程度的帮助，这使得我国国家工程在运作过程中所使用的设备一旦出现问题就能够被及时发现并采取一定的措施进行改进，这样不仅能，在一定程度上提供工程所使用设备的生产能力和制造水平，减少因设备出现问题对工程造成的损失，还能在一定程度上提高工程建设水平。其次无论是工程建设监理还是工程项目管理，都是通过他们之间所进行的竞争宣传，来使业主选择他们所认为比较满意的一方。而且无论是对业主进行服务的内容、权限、价格等，都可以通过业主与她们之间所签立的合同进行约定。因此，从理论上来说工程建设监理与工程项目管理二者基本上是相同的，而且二者同样都是社会主义市场经济的产物，是为了能够对消费者提供更高水平的服务，因此，工程项目管理与工程建设监理在很多地方都是大致相同的，甚至可以说工程项目管理就是工程建设监理在工程项目建设过程中的延伸以及拓展。
二、工程建设监理与工程项目管理之间存在的差异
（一）服务范围不同
工程项目管理的服务范围主要是在工程项目进行的过程中，也就是说仅仅在工程项目施工的过程中对工作人员提供服务，但工程建设监理的服务范围，要相对来说比较广泛，无论是工程项目建设施工的过程中，或者是工程项目建设施工前的决策阶段，甚至是对工程项目建设施工时的准备阶段，工程项目监理都可以为他们提供服务。
（二）性质不同
工程项目管理是一种属于社会自发性，收到工程建设工作人员的委托从而为他们提供服务的一种存在，这种服务主要就是对工程项目建设过程中必要的生产要素提供管理服务。而工程建设监理则是属于国家强制推行的一种制度，并且有相关的法律明确规定，因此可以说工程项目监理的服务范围是法定的，也是强制性的。
（三）服务对象不同
从我国现阶段的工程项目管理和工程建设监理的发展水平和现状来说，工程建设监理企业只单单接受工程建设企业对他们所进行的委托服务对象可以说是固定的。但是工程项目管理则与之不同，工程项目管理不仅可以对工程建设企业提供服务，还可以接受社会各单位所进行的委托，因此工程项目管理的服务对象是比较多样的。
三、工程建设监理所存在的优势
工程建设监理虽然在理论一节服务内容方面与工程项目管理存在许多相同的部分，但是对于工程建设监理来说，项目管理可以说是他在未来发展所进行的拓展，两者在发展的过程中有着很大的联系。可以说工程建设监理在发展以及进步的过程中存在着很大的优势，主要表现在，工程建设监理对委托者所提供的服务是具有高水平高质量的，他们能够为工程建设工作提供具有丰富工作经验、较高工作水平的工作人员。并且在进行工程建设的过程中，工程建设监理企业还会采用一定先进的现代信息技术来辅助工程的建设，从而更好的促进对工程的进行和管理。不仅如此，随着近几年我国经济和社会的快速发展和进步，工程建设监理企业也在一定程度上进得到了成长，这就出现了很多能够对工程建设项目全过程提供高质量高水平服务的企业，只要这些企业在未来发展的过程中，认识到提高企业内部工作人员的知识储备、工作经验的等素质，一定可以在社会中取得更好的发展。
四、工程建设监理的发展方向
随着如今社会经济的快速发展和进步，在我国社会主义市场经济体系中，工程建设监理企业也变得越来越成熟，因此如何在未来中更好的促进工程建设监理企业更加专业化科学化和社会化，是如今我们所需要完成的伟大任务。想要更好的促进工程建设监理企业更好的发展，就必须明鉴工程建设监理企业的发展方向。我国国家领导人曾经指出在促进工程建设监理企业发展的过程中，必须吸取工程项目管理企业所存在的优势，并且能够在这个过程中对这些优势进行拓展和延伸。这一谈话为我国工程建设监理发展指明了方向，一定要重视对工程建设监理企业内部的调整，不仅要采取一定的措施增加其自身所具备的实力，还要竭尽全力与国际工程建设监理企业加强联系，并向他们学习，取其精华，弃其糟粕。虽然社会的发展对工程建设监理企业的成熟起到了一定的促进作用，但是我们必须明确，项目管理作为社会工程建设工作人员的实际需求，在很大程度上影响着工程监理企业的发展，因此我们必须将工程项目管理作为工程监理企业发展的主要方向，从而促进工程监理企业内部水平、质量、工作人员以及服务的提高，进而促进工程建设监理企业的发展，保障工程建设监理企业能够在如今恶性竞争的现状中脱颖而出。
五、结语
总之，在如今社会与经济的快速发展中，工程监理企业面临着恶性竞争的困境，这就需要他们必须明确自身的发展方向，积极调整内部企业的管理与组织，并且能够采取一定的措施，加强与国际工程建设监理企业的联系，从而在恶性竞争这样的困境中生存下来并且脱颖而出。
作者：李红亮 单位：唐山开滦工程建设监理有限公司
参考文献：
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