第一篇:建筑工程管理优化措施
摘要：随着经济的不断发展，城市化建设的步伐也在不断加快，在建筑工程的施工过程中，要保证建筑工程管理的安全性与建筑工程的施工质量相一致，还要逐渐增强建筑工程管理的办法及施工管理的方式，对建筑工程的各岗位工作人员进行科学、合理的安排，保证建筑工程能够顺利的实施与开展。文章对建筑工程管理的优化措施进行简单的讨论。
关键词：建筑工程；管理；优化措施
经济的飞速发展，带动建筑行业的快速发展，越来越多的私营建筑企业不断的加入到城市化建设的队伍当中来，对于建筑工程管理而言却出现了很多的困扰，还进一步影响了建筑工程管理的正确引导与实施。想要保证建筑工程管理的经济利益，就要将建筑工程管理的内容积极的落实下去，保证建筑工程的经济利益以及社会利益，要进行规范的、程序的、科学的、标准的建筑工程管理工作。
1建筑工程管理的现状
1.1缺乏相关管理体制及相应法律法规
目前，我国建筑工程的施工单位想要积极推行建筑工程管理工作的一项主要前提内容，就是需要建筑企业在进行施工的过程中，对工程进行科学的、合理的管理，同时还要积极的维护好施工秩序。建筑行业的发展现状以及趋势都比较好，不过存在些一些不足。很多建筑工程的施工单位的企业内部的管理制度不够完善，有些施工企业想要节约成本，对建筑工程的管理人员进行克扣，这样很容易导致管理人员的大量流失，进一步导致建筑工程管理的工作无法准确的落实下去，也得不到有效的执行，甚至对建筑工程施工中可能存在的质量问题都不能及时处理，对于安全隐患问题也是无法进行处理，导致建筑工程的施工安全的发生，更严重的会发生人员伤亡，还会影响建筑工程施工单位的资金使用。
1.2管理人员工作意识薄弱
建筑工程的管理人员，是我国建筑工程的施工过程中对建筑工程管理实施、执行以及落地的关键性纽带，其综合能力的强弱对于建筑工程管理工作的具体落实、管理能力的强弱都有非常直接的影响，还会对建筑工程管理的具体实施效果产生影响。目前，我国建筑工程的管理人员综合素质比较低，这样就导致建筑工程管理工作得不到有效的、准确的落实，还会对建筑工程的施工质量以及施工速度产生负面影响。建筑工程行业的市场竞争压力不断增加，很多建筑工程施工单位在具体的实践工作却将如何包揽工程列为工作重点，对于建筑工程管理工作不够重视，管理人员的管理意识比较浅薄，导致建筑工程的质量存在问题。
1.3建筑工程施工过程缺乏监督
建筑工程施工单位在具体的施工过程中，有的单位想要追求经济利益，不断缩短工期，而对于建筑工程的质量管理和控制的工作不重视。例如建筑工程的施工现场，发生的比较关键的问题大都集中在施工人员的管理、施工机械设备、还有施工材料的审核方面。比如建筑工程的施工人员的专业能力有限，建筑工程在施工过程中的机械设备比较过后，并且陈旧，没有定期进行维护和保养，还有的建筑工程的施工材料的保存与分类都无法满足有关的规定，同时，建筑工程施工过程中缺乏监督，最后很容易导致建筑工程在施工的过程中产生事故。
2建筑工程管理的优化措施
建筑工程管理的优化措施，主要是要加强建筑工程的管理水平，进一步确保工程的施工质量，不断提升建筑工程可获得的经济效益。
2.1完善管理制度，丰富法律法规
完善建筑工程的管理制度，是目前建筑工程施工单位需要进一步生存和发展的基础性工作。可以依照建筑工程施工项目的规模以及其复杂的程度，设置相关的建筑工程管理部门，同时要确保各部门之间的相互配合，合理沟通，保证建筑工程管理人员的整体数量同建筑工程所需一致。另外还要保证建工程的管理质量，保证建筑工程管理工作能够落到实处。利用更加完善的建筑工程管理体制，逐步实施建筑工程生产的责任制，确保建筑工程管理工作落到实处，发挥其应有的作用，同时不断加强建筑工程管理的具体发展。要不断完善并健全建筑工程管理的有关的法律法规的建设工作，要确保建筑工程管理工作可以有法可依，运用法律工具对建筑工程进行更加准确的管理，进一步确保建筑工程管理能够落到实处。
2.2提高人员的素质以及其管理意识
建筑行业市场是开放的，所以很多农民工加入到建筑行业的大军中，但是很多农名工的专业技术有限，对建筑工程要求的施工标准以及施工技术的把控不到位，进而影响建筑工程的质量。面对这样的情况，建筑工程企业要不断加强培训，特别是针对不同的岗位要培训不同的内容，不断提高工作人员的管理能力以及其综合素质。此外还要在培训的过程中加强建筑工程施工人员的安全意识、质量意识，这样在保证建筑工程顺利完工的前提下，确保建筑工程的质量，减少建筑工程的安全事故。
2.3增强系统管理，提升建筑工程的质量管理
在进行建筑工程管理的过程中，要将管理责任制进一步的落实，不断增强系统管理，对建筑工程的施工人员、建筑工程的基本设施以及建筑工程施工所用的材料进行协调，进而确保施工的质量。建筑工程施工人员影响着工程的质量，建筑工程施工单位要对其进行定期的培训，并进行考核，让施工人员树立起更强的安全意识、建筑质量管理意识。建筑工程施工单位利用一些激励政策，增强施工人员对于建筑工程施工质量管理的积极性。对于施工机械的管理工作，则是要注重对设备的检修和保养，确保建筑工程所使用的机械的质量，还要将建筑工程的施工过程中用旧或者产生报废的设备进行及时的更换，确保建筑工程的施工安全。加强建筑工程施工材料的检查工作，对于建筑工程施工材料进行分类，并且对存储的方式进行规范，加强施工材料的验收工作，确保建筑工程施工材料的质量能够符合相关标准。
3结束语
建筑工程在实际的施工工作当中，要真正的落实建筑工程管理工作，提升建筑工程施工人员的基本素质以及专业技术水平，不断完善有关的管理制度，完善国家相应的法律法规，确保建筑工程的施工质量以及工程管理的能力都能够得到明显的提升。
参考文献：
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作者:杨发 单位:宁夏大捷建设工程有限公司
第二篇:建筑工程管理全过程造价控制
随着社会经济的发展，建筑工程数量在不断增加，建筑相关的行业与企业也迅速崛起和发展，但是，在这一过程中，我国的工程造价控制仍然处于一个较为落后的状态，没有达到理想的效果，对建筑工程的质量产生了严重的影响，因此，对工程管理中的全过程控制是十分重要的，所以，笔者开题立论，其目的是探究更好地进行全过程造价控制的方式和方法，促进建筑行业的发展。
一、建筑工程造价控制中存在的问题
1.理念和模式较为落后
我国的经济在不断地发展，同时，市场经济体制也在不断地完善，在此种有力环境下，我国的建筑行业也得到极大的发展，造价管理方面的内容和体制，也在不断地成熟发展。但是，研究发现，现阶段，仍然有许多的企业在造价控制中，采用定额计价模式，此种模式是一种传统的模式，在当前的建筑行业发展情况下，具有许多的不足和弊端，以及无法满足现代建筑工程造价控制的需求，但是，受到习惯的影响，大部分造价人员在工作中，习惯运用这一模式。新的计价模式在推广和应用上受到阻碍。
2.计价体系和管理制度存在不足
一般情况下，根据工程评标标准，一部分是依据施工方的等级，以及施工资质决定的，但是，一些施工企业，为了得到更多的经济利益，选择挂靠在具有更高施工资质的单位名下，从而大大提高了中标率，但是在实际的施工过程中，并不会严格依据施工合同中的条款进行施工，不仅如此，还会最大程度上缩减工程在施工过程中花费的成本。一般情况下，我国现阶段的建筑工程中，定额造价包括以下几部分内容，一是补充定额，二是地区性的统一定额，三是全国性的统一定额，不同定额中不同级别，不同部门之间的管理体制不同，同时，工程造价控制手段也不尽相同，在制度层面也切实存在偏差，综合多种因素，工程造价的效率差、水平低。
3.设计阶段管理薄弱
在建筑项目工程的设计过程中，在技术层面以及在经济层面缺乏合理的、科学的、深入的综合性分析，重视经济，忽视技术的情况仍然存在。尤其是一些设计人员，在进行设计工作时，将经济利益放在首位，但是，对于造价指标，却没有进行严格的控制，同时，对于图纸的质量和深度，也并未对其进行严格控制，导致的结果就是在编制工程量清单时，存在许多的失误，最终影响到设计阶段的造价控制。
二、做好全过程造价控制的方法
1.投资决策阶段进行控制
（1）投资估算
对于建筑工程而言，投资方案的重要性不言而喻，因此，投资估算的合理性以及可行性，是十分重要的，只有投资估算合理可行，才能保证投资方案的合理性。
（2）项目决策正确性
想要保证工程造价的准确性，首先，要有正确的决策，与此同时，正确的决策也是选出最佳投资方案的重要依据。一般情况下，在项目的决策阶段进行估算时，通常采用动态投资的方式，具体而言，将基准年的资金使用情况，还有建设期贷款利息、投资方向调节税、涨价预备费等内容，用作综合计算中所依据的参考，此种方法，可以极大地提高估算精准度。此外，在进行估算的过程中，应该将静态投资的部分作为重要的参考依据，静态投资中，最为主要的是两项内容，一是建筑安装工程费用，二是建设其他费用。通过此种方式，不断地提高估算准确性。除此以外，还要依据工程的实际情况，灵活调整估算，对其进行调整和修正，最大限度上保证估算的精准性。
2.项目设计阶段控制
首先，要做好设计招标工作，将设计监理制度落于实处，具体而言，在设计阶段中，必须保证招标制度的有效落实，想要实现这一目标，就要在招标过程中，学习先进的方法和举措，进入竞争机制，通过竞争，促使投标单位严格依据相关的规范和要求进行设计。在设计阶段中，设计监理工作必不可少，且有着举足轻重的地位，要严格地对设计方案进行审核，尤其是设计图纸，从而在最大限度上保证设计的合理性，实现设计的最优化。其次，对设计进行优化，在现有经验和技术水平下，想要实现对设计的优化，最为有效的措施便是利用价值工程原理，也就是立足工程的功能价值，判定工程成本是否合理，在两者关系的基础上，在保证建筑工程质量和功能的前提下，最大限度上降低工程的施工成本，通过此种方式，提高建筑工程的整体价值。在建筑工程的动态造价控制中，充分利用价值工程原理，能够实现设计的优化目标，可以保证建筑工程价值和工程造价两者之间的关系，因此，应该加以广泛的应用。
3.项目施工阶段控制
在这一阶段中的造价控制中，最为关键的是三方面的内容，一是要做好现场签证，二是要做好施工的验收工作，三是要切实做好相关的施工处理工作。如果要对造价影响较大的内容进行变更，举例而言，在修改装修标准，或者是改动建筑结构合同时，则必须要在技术层面进行分析，同时，要在经济成本方面进行研究，只有当建筑工程的各方主体，形成统一的意见时，即工程的承建方，以及工程的设计方，还有工程的施工方，这三方意见统一，此时，方可进行变更操作。除此以外，在采购施工用料以及施工所需设备时，要采用大渠道供货的方式。但是，在建筑工程的施工阶段中，造价人员要对所有影响造价的因素进行分析，做到了如指掌，例如，造价计算程序，还有定额子目，与此同时，作为造价控制人员，还应该实时关注工程的动态，尤其是价格动态，以此提升造价的合理性，以及提高造价的精准程度。
4.项目竣工结算控制
竣工结算控制是十分重要的，首先要了解竣工结算的定义，就是施工方依据合同内容，准确完整地完成工程施工，施工完成后，对工程进行审核，如果工程通过了审核，最后将整个工程的价款结算发送给建筑工程发包方的过程。想要在这一阶段中进行造价控制，最为关键的是，要严格核对计价依据，主要是工程承包方的计价依据，还有发包方的计价方法。除此以外，应该严格、仔细地检查设计变更的相关内容，主要是变更的签证情况。而最后的结算过程中，要做好其他审核工作，例如现场工作，以及对工程的质量进行严格审查，通过上述手段，保证工程造价在一个合理的范围之内。
三、结语
综上所述，对于建筑工程而言，最为重要的就是工程的质量，而保证工程质量的关键，就是做好工程的造价控制工作，我国目前的造价控制仍然存在诸多不足，想要解决问题，需要较长的一段时间，需要行业内的造价控制人员共同努力，也只有这样，才能够提高全过程造价控制的水平，才能够进一步促进建筑行业的发展。
作者:王芸 单位:浙江圣夏装饰设计工程有限公司
第三篇:建筑工程管理造价控制对策
摘要：我国经济建设已经取得了很大的成就，这也推动了社会中各项产业的发展，尤其是建筑工程行业，现在城市建设的规模正在不断扩大，这也拉大了建筑工程的需求，但是目前来看，整个建筑工程的行业竞争越来越激烈，这也就提高了企业施工管理中的一些要求。建筑工程管理的直接目的就是针对造价来进行控制，其不仅涉及到整个建筑工程的经济效益，还影响到工程的建设质量，所以在建筑工程中，如果不能积极进行控制和管理工作，那么就会从多个方面对建筑工程造成影响。本文首先探讨了工程管理的重要性，之后说明了工程造价中的一系列问题，希望可以通过如何控制工程造价来提高建筑行业的工程管理水平。
关键词：建筑工程管理；造价控制；对策
工程造价可以说是一个建筑工程管理工作的核心所在，其最直接的目的和作用就是针对施工成本进行有效控制。其实目前有不少人对这项工作存在一定的误区，认为其仅仅存在于工程的准备阶段，但其实工程管理这项工作应该贯彻于整个工程的始终，所以无论所涉及还是招标工作，以及中期建设和后期竣工都应该进行工程造价规划和管理，这样才能解决工程造价过程中存在的一系列问题。
1工程管理和造价管控之间的关系
虽然建筑工程的作业目标是建筑，但是和其他的工程同样都是按照步骤来进行的工作，建筑工程前期需要进行决策和策划以及设计工作，在中期施工过程中也要按照具体的步骤来开展，最后在投入使用之前也应该先进行验收。上述每一个环节都是工程造价控制应该加以注意的环节，这样才能不断降低建筑成本，有效控制工程造价。目前来看，我国很多建筑企业对这个问题的认识还仍然不够全面，认为造价控制工作仅仅存在于工程前期的决策和设计阶段，其实不然，工程造价控制工作需要体现在建筑工程的每一个阶段，这样才能提高控制效果，进而提高工程效益。正常来说，造价的控制工作并非完全可以按照计划来进行，建筑工程的建设周期较长，所以具有较强的不确定性和风险因素，这些都是影响到工程造价准确性的重要因素，所以作为造价工作人员来讲，应该对其进行有效控制才能保证造价控制结果的实现，进而获得更高的经济效益。
2建筑工程造价控制的原则和要点
2.1根据实际设计来规划重点
工程设计为一个建筑工程中的各项工作都提供了依据，不仅仅对于具体的建筑工程施工，其对于工程管理工作的开展也提供了一些有效的依据。前文我们已经提到，工程造价工作是贯穿于整个工程始终的，但是根据实际情况来总结我们发现，很在投资结束之后，投资控制工作进行的结果往往并不尽如人意，工程造价控制工作中存在很多问题。前期设计工作是工程造价的一项重要内容，工程语施工图是工程造价控制的一项重要依据，并且其对于后续的一些环节具有一定的指导作用，并且直接以此为基础。所以这样看来，为了能够在工程造价管理中起到更好的效果，需要我们首先把握整个工程在设计方面的一些重点内容，在施工图纸的设计阶段就积极进行控制工作，将其作为设计中一项重点环节。所以在这项工作中应该保证具有足够的工作效率，避免消极怠工的情况，如果计划出现变更反而会使后续的工作流程更为复杂，大大提高了施工难度和管理难度。
2.2针对每个环节进行全面控制
建筑工程从前期设计到施工，乃至于竣工都是控制造价成本的有效环节，所以我们不能仅仅将工程管理工作在设计阶段进行。前期决策和招投标工作以及施工过程的控制和竣工结算都能在很大程度上影响到施工成本的计算，如果能够对这些环节开展有效的管理，那么就可以大大提高建设水平。将成本管理活用到施工管理中的每一个环节上，其可以大大提高整个工程的管理效果，但从另一方面来说，这也是一种较为被动的管理方式，对于很多问题并没有较好的预防效果。所以这样看来，需要将各个环节都进行有效控制，并且在工程建设过程中就积极采取手段，这样才能提高工程管理的效率，不断发现问题、不断解决问题。
3施工控制管理工作开展的方法
和其他我们已知的工程类型一样，建筑工程的造价工作也是需要经过精密的计算才能形成的，其中具有较强的系统性。建筑工程的造价工作是和工程建设的每一个步骤都密切相关的，例如前期的决策和设计，中期的施工和后期的竣工结算，可以说每一个环节都在决定整个工程造价的管理水平。建筑工程建设的过程也可以视为是一个工程造价的过程，在整个工程进展中，造价不断完善，每一个环节的造价工作都能在很大程度上影响到造价工程的总体水平。从另一方面来看，造价工作还有很强的不确定性，任何一个环节出现问题，都能给造价的预算造成一定影响。建筑工程项目建设时间一般历时长、资源消耗很大，而通过有计划与步骤来分阶段地设置投资金额目标能够让投资的估算、工程概算、设计预算与承包合同价更趋于合理准确，真实而又客观的反映当前项目实际发生额，以减少不必要的支出，从而达到优化分配资源的要求。其次，在经济管理上，还要以主动控制为主，在制定资金使用计划之时，先确定、分解投资的控制目标，对工程项目造价进行风险评估，并制定出方向性的措施。再次，在技术上，要采用经济与技术相结合的手段，加强工程投资控制。建筑工程管理中的全过程造价控制的方法有多种，但是能够找出行之有效的解决方法才是重中之重。具体的工程造价控制方法可以分为两大类：①要懂得分门别类的进行。要根据建筑工程施工项目将具体的工程造价的目标分为阶段性、按步骤进行设置。在建筑工程施工过程中，大多数的施工项目存在施工建设时间长、建设资源消耗大的现象，因此，有计划的按照工程造价控制步骤分阶段的实施目标设置，通过目标设置实现控制，从而使资金预算更加精准，真实的体现出项目施工建设的实际金额，杜绝不必要的资金流失现象；②加强合同管理。在建筑工程管理过程中，合同是建筑施工工程承包商与发包商之间理应遵循的准则，具有强制性、规范性。在建筑工程项目施工过程中，施工建设历时较长，数量较大，出现了大量的生产消费问题。因此，在建筑工程施工过程中，为了更好的体现工程建设施工过程中各方的经济利益与经济关系，通过合同为各方建立信任的桥梁，从而满足建设工程施工管理的要求，实现最终的建筑工程管理中的全过程造价控制的目标，对于建筑工程管理的工程造价控制会更加具体、全面。
4造价控制管理工作的展望
当前来看，我国建筑企业正在结合当前的施工管理工作的现状，并且借鉴国外的先进经验，积极进行完善和改革。对于建筑工程来说，其施工方式正在不断发生改变，并且投资主体也是如此，都在走向多样化。所以这样看来，施工管理工作中造价管理也就越来越重要了，投资商和承包商之间的利益关系也就越来越紧密，在这种条件下，市场竞争也在不断走向规范化，这种演进方式是非常有利于建筑企业自身效益的提高的，并且对于经济建设也有一定的推动作用。但从另一方面来看，我国的造价控制工作现在还处于一个较低的水平，仍然无法完全适应于时代的发展，管理体系中还有很多问题存在，这些问题都给建筑企业的发展带来了一定的困难，所以我们还应该不断提高改革的力度，不断加以深化，结合我国市场经济发展的现状，积极进行资源的整合，才能更有效地开展施工管理工作。同时人才对于工程管理事业的发展也起到了决定性的作用，充分整合各种人力资源，并且重视人才的培养，打造出一个高素质、高效率的团队，这样才能适应新时代下的工作要求。在建筑工程中还应该重视网络技术的发展成果，这样才能从各个方面提高工作效率，给工程管理工作的开展创造最为有利的条件。
5结论
经过前文总结，我们已经知道了造价管理工作在建筑工程管理中的重要性，其应该在建筑工程的每个环节中都有所体现才能发挥出应有的作用。所以这样看来，其和建筑施工的关系是密不可分的。所以我们应该对工程造价这项内容重视起来，将其作为工程管理工作中的一项重点内容，积极制定方案、探讨对策，这样才能做好建筑工程管理工作。本文首先探讨了建筑工程造价管理工作的重要性，之后探讨了具体的控制措施，希望施工企业能够全面控制工程造价，这样才能不断提高效益，促进我国建筑行业的发展。
参考文献
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作者:赵立臣 单位:通河县建筑工程管理站
