一、做好企业重大事件的新闻策划
以舞钢公司每年召开职代会为例，由于每次职代会都肩负着总结上年工作、部署下年工作，企业经营成绩和今后发展计划的重任，因此，和一般的会议相比，职代会在职工群众中有着极高的关注度。鉴于此，每年的职代会电视台都投入大量的人力精力进行新闻策划工作。比如在2010年度的职代会召开前后，舞钢电视台经过精心策划，先后派出多路精兵强将进行专题采访，开展了“2010年十大成绩系列报道”以及“新年新步伐新气象系列报道”，让广大职工家属看到多项工作已圆满完成的同时，又能感受到企业发展的目标。以2012年职代会为例，在公司确定职代会召开日期之后，电视就专门组织编辑、记者对会前、会中、会后的采访报道进行了周密细致的策划，派出精兵强将进行专题采访。会前报道了一线各单位对职代会的期盼，对工作报告的热议，对热点问题的看法，对新一年度生产经营工作的期望；会中，除了全程直播会议议程之外，还在会议间隙对职工代表、部门领导进行专题采访，对职代会上的公司全年创下的突出业绩，以及新一年的打算及谋划进行了报道；会后又以“十大成绩系列报道”、“聚焦解读职代会”、“职代会新观察”等为主题的系列报道，采访了多位领导和基层职工。系列报道播出后，不仅让广大职工家属看到舞钢公司多项成绩的来之不易，以及万名职工付出的艰苦和努力，更使大家深入了解了企业发展的目标，鼓舞激励职工干劲，给企业生产经营增加了动力。
二、围绕企业中心工作，做好生产经营报道策划
企业电视台的性质和任务决定了它必须以企业的生产经营为自己的宣传报道中心，必须为企业的生产经营服务，必须在指导工作、沟通情况、提供信息、反映舆论以及为职工群众服务等方面发挥独特的作用，并以此推动生产经营管理，从而提高企业的经济效益。企业一个时期有一个时期的中心任务，一个阶段有一个阶段的中心工作，而且在生产经营工作中有轻、重、缓、急之分。因此，我们应该选择那些带有普遍性和倾向性的问题进行策划，加以报道，把新闻触角伸向企业改革管理的深层次。如2012年舞钢公司提出了“四突破三提高”，首先是销售工作要实现颠覆性突破。舞钢电视台经过周密策划，从新销售机制的出台入手，沿着公司销售机制转变的脉络，步步深入。比如政策的制定和解读、销售队伍的充实和壮大、市场开拓出现突破等等，以《舞钢实现销售颠覆性突破纪实》为总题展开了系列报道。该系列报道囊括了大量生动翔实的资料，在舞钢公司上下引起了强烈反响，有力地配合了销售部门的工作。
三、抓热点，贴近实际、贴近群众、贴近生活
2010年7月份开始，舞钢公司开始了一场针对废钢经营环境的综合治理工作。多年来，对于以废钢为主要生产原料的舞钢，废钢管理是一道绕不开、必须破解的难题。废钢供应是公司的命脉，特别是在市场危机的阴影历久不散，公司上下千方百计挖内潜降成本求生存的严峻形势下，废钢质量的好坏对公司成本的影响更加引人关注。公司领导在这个关键时刻硬起手腕向不法商贩宣战，既体现了新一届领导班子敢抓善管的决心和信心，也必将为广大职工所拥护和支持。
从2010年7月废钢经营环境综合治理开始，舞钢电视台从领导到采编人员就敏锐地感觉到了这一行动的巨大新闻价值。在综合治理的酝酿阶段，我们组织采访了大量有关废钢经营中不法商户掺杂使假给企业造成巨大损失的新闻事实，为公司的综合治理提供了强有力的舆论准备；在综合治理过程中，我们不断派记者跟踪治理工作的进程报道治理工作开展的艰辛和取得的成绩，等等。到2012年2月，在历时一年半的时间里，电视台按照“三贴近”原则，连续组织、策划了多次集中报道行动，“废钢的掺杂使假现象触目惊心”，“舞钢打响了保卫废钢质量的‘人民战争’”、“废钢进厂综合执法大队夜以继日的大检查”、“验质员严格验质遭威胁”、“舞钢打出了漂亮的废钢治理组合拳”、“突出重围”……一组组触目惊心的画面，一件件感人肺腑的故事，无不展示着全公司下决心、拧成一股绳治理废钢的决心和信心。报道播出后，受到职工群众的普遍关注和好评，取得了良好的社会效果。
本文作者：刘晓颖 单位：舞钢公司有线电视台