计算机技术在工程管理中的应用
我们目前常用的计算机软件包括P6，P3项目管理软件，以及EPM工程管理软件，它们在企业的工程管理过程中发挥着巨大的作用。计算机技术使企业从传统的手工、人力模式中解放出来，利用计算机来控制工程项目的各个环节。现代工程项目规模大，参与单位人员多，而且往往涉及国内外，信息量大，涉及的载体介质也很繁多。传统的工程项目管理是以纸为载体，其传输方式是与传统的金字塔式管理体制相适应的纵向沟通方式，这种方式层次多，效率低，费用高，极易因信息交流沟通失误造成损失。在信息高速膨胀的今天，企业必须充分利用先进的计算机技术，结合互联网技术来提升项目管理水平。一个庞大的工程项目如果没有计算机技术的支撑是无法完成的，项目上的运作管理有了计算机技术变得简单易行，而且摆脱了时间、空间的束缚，在管理上切实做到了科学性、多样性和时效性。企业在利用计算机技术管理工程项目过程中，数据的采集与处理，信息的沟通、文档的管理都得到了很好的运用。企业运用计算机技术的重点是开发应用以Internet为平台的项目信息管理系统，建立数据库和网络连接，实现网上投标、网上查询、网上会议、网上材料采购等。通过建立网上虚拟组织，变纵向信息交流方式为平行交流方式，提高效率和准确性，实现信息资源的共享，改进沟通与合作，提高决策的科学性和时效性。总之，计算机在工程项目管理上的应用范围在不断扩大，应用层次在不断深入。
计算机技术在工程管理应用中存在的问题
企业通过计算机技术来管理工程项目，在管理过程中，安全、技术问题不容忽视。近几年计算机网络技术获得了跨越式的发展。企业在工程项目管理中，信息的处理和传递都超越了地域和时间的限制，利用互联网技术可以很好地解决信息传递和沟通的问题。一方面，互联网技术特有的交互性特点使通信过程由单向变成双向，项目人员可以利用互联网实时查看工程进度、更新数据、统计报表等，能以最直接，最快的速度来反馈信息。另一方面，计算机网络技术运用于企业通讯，缩短了空间距离，实现了“近距离”控制。在现代企业管理中，一些网络通讯工具的应用拉近了公司决策层与基层员工的距离，实现了“近距离”管理。这种管理和监控保障了公司的有效运作，促进了公司的管理结构转变，甚至是管理层次的转变，进而实现公司的扩展性管理。
在软件程序或者编制当中导入的能影响计算机数据或者正常功能、正常使用并且可以实现自我复制的特殊的计算机程序代码或者指令，我们称之为计算机病毒。它能够损害计算机系统的正常使用，破坏计算机使用功能，还有极大的传染性，一旦计算机感染病毒后没有及时发现和清理，那后果是相当严重的。近几年，关于网络的安全事故层出不穷，前有震荡波、冲击波，后有熊猫烧香等。其对企业的危害是相当大的，计算机中病毒导致局域网瘫痪，无法处理事务，会给企业带来巨大的不可逆转的损失，所以计算机病毒的防范工作是重中之重。要做好防御工作，一是要在管理层面上防范，二是要在技术层面上防范，利用先进的防病毒软件来实时监测计算机，病毒无处可侵。计算机技术的成熟发展，保障了企业网络的安全性，为工程项目管理打下了坚实的基础。
计算机技术的发展与展望
计算机技术作为一种先进的工具，可以明显改进工程项目管理中各个方面的数据采集。协同设计等工作，通过网络实现资源共享，为决策者提供最及时最有效的依据，提高管理者的管理效率。计算机技术只有和先进的管理思想、管理方法、管理模式相结合，才能最大化发挥自己的作用，帮助企业实现更好更快的发展。企业的发展趋势是国际化，在与国际接轨的过程中，计算机技术的快速发展为企业的发展提供了强有力的保障。而计算机技术在企业工程管理中的运用保障了企业信息化的顺利进行，同时也提高了企业生产力，加强了管理手段。计算机技术在企业工程管理过程中发挥着重要的作用，它是信息化的产物，是在企业对于信息要求不断提高的情况下产生和发展起来的，它的应用必将为企业的发展添砖加瓦。（本文作者：董亚萍 单位：中国昆仑工程公司 （北京））
